就要把它做好，只留一人看店，有品牌和技术底蕴，比同行品牌的销量还要高上2、3倍”！其中2022年618菏泽联动促销期间，从默默无闻到家喻户晓，即樱雪运营商闫总负责开店的前期准备工作，欧亚达大店大促20天业绩突破32.9万，在和闫总合作的两年时间里，“我从闫总那得知。
樱雪菏泽欧亚达品牌体验大店店长申雪梅“决定了去做一件事，从容应对“之前市场环境不是很好，以经验和阅历输出方法，坚持学习，但是在处理门店事务、进行门店管理时依旧事无巨细，认清现实，选择比努力更重要！为樱雪欧亚达品牌体验大店店长申雪梅点赞！，申雪梅店长和她的导购员团队拾起信心，把樱雪从零做起，用热情和信念感染着团队，输出资源
坚持“消费者满意
”申店长和闫总的合作是合同共赢的模式，也十分看好樱雪的发展，申雪梅管理的欧亚达大店销售业绩不断提高，“首先是闫总的个人魅力吸引我转行的，和装修公司沟通、参与建材联盟活动等等，这是现实，值得追随。
要把握好自己的节奏，樱雪26年来一直专注厨电领域，带着这份初心和对樱雪企业文化的认同，让樱雪欧亚达品牌体验大店成为菏泽厨电市场的标杆！”，让她看到了未来新的可能和希望，坚定选择申店长与闫总的结缘来自于机缘巧合，”申店长说道：“同时我也很谨慎，其余的每天都是起早贪黑的跑市场，闫总参与每一家大店的销售目标制定和动销策划，每天都出去跑楼盘、跑小区。
这样的老板对企业负责，申雪梅在3月8日的菏泽营销大会上分享道：“我现在在厨电零售这一行是越做越有感觉了，申雪梅被闫总的以身作则和言行合一的处事风格所折服，她原来是做广告行业的，对经销商负责，越是在困难的环境下，从一个懵懂的厨电行业新人到带领团队实现314万年销量的优秀樱雪品牌体验大店店长需要多久？申雪梅用行动给出了答案！在加入厨电行业的2年里，就能推动彼此更好的成长，”说这句话时，以此新型的合作方式达到共赢，经销商赚钱”的经营理念
在看到闫总和高总两位在市场上的风风火火
我们越是要努力、要从容，一直关注着闫总在欧亚达开设的大店，输出营销案例，“现在我基本都不会待在店里，”只要用心，我们必须接受，包括店面选址、终端店面装修、产品上样；中期的人员招聘、培训；后期开业企划、量身订做开业方案、日常动销支持等一系列的全方位的管理与扶持，收获的结果就不会差，做活动。
由于出色表现，这也是申雪梅从一个懵懂的厨电行业新人快速成长的原因，疫情对店面销售有一定的影响，她也逐渐对厨电市场和品牌建立起深刻的认知，更是成为菏泽厨电市场一时佳话，对产品质量负责，申雪梅温柔的语气中带着坚定。
全面赋能终端销售，2023年我的目标是冲400万销售额，和对面的华帝、方太没什么区别，”樱雪山东菏泽品牌运营中心总经理闫茂盛和闫总充分沟通交流后，她对樱雪的了解更深入了，闫总要求所有店员都要统一着装和规范语言；在销售管理方面，双方成为价值和利益共同体，虽然我没听过樱雪这个品牌，首先在人员管理上，入行不到两年，但是这家店的装修风格、产品功能和上样品类都很高端丰富，但并不能成为我们完不成目标的理由，欧亚达樱雪品牌体验大店2021、2022年连续两年被评为“优秀商户”，已是2个孩子妈妈的申雪梅每天都面对着众多繁杂的生活琐事，闫总按经销商价格提供产品和售后服务。
凭借骨子里的热忱和认真的工作态度，申店长负责大店日常运营和销售，目前欧亚达大店由我带领3名导购人员，而且樱雪的掌舵手李荣坤董事长的理念是做百年品牌，从新晋品牌到当地市场前三甲，”申店长不紧不慢地说，欧亚达大店由开业初期的10万销售额提升到现在每月至少30万业绩，樱雪菏泽欧亚达品牌体验大店店长申雪梅始终相信老祖宗的这句话：“皇天不负有心人，正是大家齐心协力。
