工程管理是一种复杂的产业，包括多个方面的知识与技能。随着社会的不断进步，工程项目越来越复杂，要求管理者在各个方面都要有着丰富的经验，才能顺利完成一个项目。
一个成功的工程项目的背后，往往有着严谨的计划和强大的管理。从开始到结束，整个过程要经过诸如立项审批、项目前期准备、工程勘察、设计、施工、验收、收尾以及运维等多个阶段。每个阶段都需要严格的计划和管理，以及完善的人员配备和资源调配，才能提升项目效率，减少成本，实现顺利完成。
然而，在实际的项目管理中，往往会因为种种原因而出现一些不可预知的情况，例如设计不合理、施工进度滞后、材料短缺等问题，这就需要管理者及时调整计划，加强协调和沟通，保证整个项目的顺利进行。
