随着全球化的加速进行，企业的项目管理也变得越来越复杂，调度上的问题愈发常见。比如开发项目进度延迟、预算挤兑、疫情影响等问题，管理员工错综复杂的关系，只是其中的一些例子。在这样的背景下，如何解决方案管理中的挑战变得越来越急迫。
ACUMEN是一种十分有用的方法论，它能帮助企业管理者更好的进行方案管理。无论是在管理过程中，还是在逆境之中，ACUMEN都能提供帮助。
如果使用ACUMEN进行项目管理，需要高效、透明且专业的工具，在数字化时代，这样显得尤为重要。以ACUMEN为支持的工具，可以打破各部门之间的信息隔阂，可以在数字时代的管理模式下高效地沟通和进行方案的审核。
ACUMEN方法论并不是一种抽象的管理模式，而是在企业管理实践中广泛应用和验证的方法。因此，可以说，ACUMEN是项目管理解决方案的核心。
ACUMEN这种方法是企业管理者们适应数字化时代必须具备的一种重要技能。运用ACUMEN能够解决项目管理的各种挑战，可以提高项目的进度安排、控制预算，并以最小的代价达到给定的目标，最终实现项目管理的成功。
