建筑工程管理是现代建筑施工过程中非常重要的一环。为了在小型项目中有效管理建筑过程，需要遵循以下技巧。
首先是人员经验与技术的匹配。施工经理需要了解所有参与施工的员工，他们的技能与经验，以便对他们进行最佳安排并保证施工计划的顺利推进。
其次是在项目开始前进行充分的前期准备。在建筑工程之前，需要考虑市场研究、风险评估、资源分配、计划编制、协调沟通等事项，从而确保工程能够如期完成。同时，还需要在开始前梳理施工流程，尤其是小工程的施工流程。
最后，建筑过程中需要随时保持沟通与协调。建筑工程管理人员应及时识别并处理项目中的问题，并与项目团队进行沟通，以确保项目进展顺利。
