袁绍曾经是汉末三国时期的一个权贵，袁绍的谋士们也是他能够规避风险、快速发展的重要依托。一个优秀的谋士团队不仅能够为自己的主公出谋划策，更可以在危机四伏的战场上给予他们坚定的后盾，为他们赢得最后的决胜千里。
如何成为类似于袁绍谋士般的高级策略管理者？
1. 多思考：做到在自己做决策之前，多方考虑各种可能性，有可能的结果和行动计划。这样做到能够精准预测市场、客户和竞争对手的行为和可能的反应，有利于做出更为明智的决策。
2. 立足长远：高级策略管理者需要有长远的战略眼光，不只看眼前一时的利益得失或者成败。要能够把握大趋势，针对当前和未来的情况制定最优策略。
3. 不断学习：策略是一个持续学习的过程。高级策略管理者需要开阔自己的视野，汲取各种渠道的知识、信息和经验，提高自己的战略素养。
4. 创新：高级策略管理者需要具有创新思维，勇于尝试各种别出心裁的商业模式，以应对不断变化的市场需求。
你也可以像袁绍一样，聚集一支优秀的团队，在稳步发展的基础上不断超越自我，成为企业高敏捷的战略推动者。
