组织结构是企业内部管理的重要组成部分。众所周知，一个优秀的组织结构设计不仅有利于企业创造更高的经济效益，而且能够带来更好的员工福利与工作条件。因此，如何进行高效的组织结构设计，成为了企业管理者们共同关注的问题。
1.明确组织目标
组织结构设计的核心是企业目标与组织职能的匹配。首先需要明确企业目标，进而在此基础上提出每个岗位的职能和作用，构建组织职能体系。
2.透彻了解企业内部成员
了解员工的专长和薪资分布等情况，有助于根据每个人的擅长领域合理的划分职能，让企业内部的每一个人都能够充分发挥自己的优势。
3.实现信息共享与平台建设
随着企业的发展，信息系统不可或缺。为了增加企业的效率，需要建立内部信息共享平台，方便企业内部员工之间的交流与沟通。
4.简化管理层级
管理层级的简化能够避免过度的中层管理，影响企业的灵活度。参考现有的组织结构来去除过度的管理环节，提高企业效益。
5.保持灵活度
随着企业的不断发展，组织结构不断调整是很正常的。因此要保持组织结构的灵活性，随时根据市场和企业发展的变化进行调整，实现高效的企业管理。
